Das Jahr ist noch nicht vorbei, doch die meisten größeren Projekte in 2023 stecken schon voll im Bearbeitungsprozess -so oder so ähnlich sah die Situation Ende des letzten Jahres aus.
Doch warum ich das hier so schreibe? Weil wir 2022 als Team einfach an die Grenzen des Möglichen gekommen sind – an die Kapazitätsgrenzen… es gab Wochen, in denen wir 3 high-end Produktionen über die Bühne brachten und zusätzlich am Wochenende in den Clubs der Region für hochwertige Aftermovie-Produktionen gebucht waren.
Und was wollen wir 2023 ändern? Nun ja, unser Ziel ist es, bei jeder Produktion, zu jedem Kunden und zu jedem Produkt den einen Schritt mehr zu gehen – pushing limits – 110%! Wir für unsere Kunden: genau dafür stehen wir und genau das zeichnet uns aus.
Damit wir auch 2023 an unsere Prinzipien und Werte anknüpfen können und eine Vielzahl weiterer brutal cooler Projekte realisieren können, setzten wir uns Anfang des Jahres mit dem KOPSCHproduction Team zusammen und sprachen über learnings, Probleme und Schwächen.
6 learnings ganz transparent:
-der Schritt mehr ist oft essentiell für Erfolg – behalte dennoch deine Gesundheit im Blick
-all about meetings – interne Kommunikation ist key: alle zwei Wochen kommen wir zusammen und sprechen über aktuelle Themen
-Arbeitsmanagement-Software spart nerven – seit ungefähr 4 Monaten Arbeiten wir mit einer Software, an der wir alles gesammelt an einem Ort verwalten
-Kundenkommunikation kann auch einfach sein – im Zuge unserer Analyse nach Effektivitätssteigerung im Unternehmen setzen wir seit geraumer Zeit auf Zeit- und Ressourcenschonende Kommunikationsdokumente zu geplanten Produktionen
-ChatGPT spart uns Zeit – Für uns als Firma ist ChatGPT eine große Bereicherung: es hilft uns im brainstorming, im Erstellen von Werbetexten und bei entwerfen erster Ideen-Skizzen
-Teamprojekte können sinnvoll sein – gerade bei großen Produktionen haben wir gemerkt, dass es deutlich sinnvoller erscheint, wenn mehrere Personen gleichzeitig an einem Schnittprojekt arbeiten